¿De que forma los Ejecutivos Gestionan sus resultados?
No hay nada más claro que los resultados, esa es la frase que aprendemos a gestionar
en las organizaciones, sin embargo pocas veces nos detenemos a observar que los
resultados son efecto de la vinculación de los 4 poderes personales a los que hace
referencia El Coaching Neuro semántico, metodología propuesta por Michell Hall:
Los 4 poderes personales son:
1.- Poder Pensar : Las cosas no toman valor hasta que no las percibimos y pensamos.
No es qué pasa con lo que pasa, sino ¿qué nos sucede con eso que pasa?.
2.- Poder Decir: Dependiendo lo que pensemos y la perspectiva que tengamos
estaremos generando un discurso interno y por supuesto un discurso externo. Es el
lenguaje lo que nos diferencia de los demás seres vivos.
3.- Poder Sentir: Pocas veces tomamos consciencia de que las emociones y
sentimientos no surgen solos, éstas son efecto de lo que nos decimos (discurso
interno) y este discurso interno es efecto de nuestra perspectiva, es así como entonces
generamos una emoción placentera o displacentera, emoción que nos empodera o nos
desempodera. En ocasiones le atribuye al evento o a la otra persona la causa de sus
emociones, dejando a un lado la posibildad de reconocer su estrategía.
4.- Poder Hacer: las conductas si o si, van acompañadas de una emoción, si entra mi
jefe por esa puerta con cara de enojado inmediatamente mi pensamiento tendera a
investigar qué es lo que sucede, generaré un discurso interno, el cual generará una
emoción y esta emoción desarrollará en mi una conducta especifica, que en éste caso
podria ser de “congelamiento”.
Al hablar de gestión de resultados es importante que el ejecutivo, el lider o el
colaborador sea consciente de la forma cómo esta gestionando su estrategía de
obervacion, comunicación interna, generación de la emoción y administración o no
del resultado.
Como Coach Neurosemánticos acompañamos al cliente a través de metodología
probada a que haga consciente su estrategia de la vinculación de los 4 poderes
personales y tome el control.
En forma de broma cuando algún Directivo o líder me expresa en sesión que no esta
logrando algun tipo de resultado , lo miro y le digo: “Vamos , por favor dime , estoy
ansioso de saber de que forma estas logrando no lograr el objetivo hasta ahora”. Es
entonces cuando toma consciencia de su estrategia actual y comienza a identificar los
pensamientos, el discurso interno, las emociones y los resultados que debe eliminar,
calibrar o modificar.
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